近日，集團子集團海德國際建設集團副總經理胡彬作為主講講師，應邀參加了中國市政協會 2025 年第四期市政工程行業民營經濟大講堂。此次大講堂以線上直播的形式舉行，吸引了多家市政企業在線收聽、觀看。
在講堂上，胡彬首先介紹了我集團的基本情況，包括企業的發展歷程、業務范圍、核心競爭力等內容，讓聽眾對集團有了全面的了解。隨后，他結合自身豐富的工作經歷，分享了在市政工程領域的深刻見解與寶貴經驗。
胡彬圍繞“走出去” 的戰略思考，重點從 “為什么要走出去”“走出去做什么”“走出去去哪里” 三個方面展開闡述。在當下全球化深度融合的市場格局中，重點市場的開發和重大項目的突破一定是一個以項目為載體的，集政治體現、經濟活動、外交關系、軍事戰略、文化互通的共振過程，市政工程行業更是踐行國家政策導向的主力軍。談及“走出去做什么”，胡彬強調要盡量選擇自己熟悉的主業，或經過反復推敲論證后的可控產業，要牢固樹立品牌意識，持續培育和強化具有差異化競爭優勢的核心能力；同時，著力構建本土化、復合型的海外運營團隊，以更好地適應海外復雜多變的市場環境。對于“走出去去哪里”，他通過分析全球市場的發展趨勢與潛在機遇，提出穩定壓倒一切，建議企業選擇政治局勢穩定、處于上升發展期的國家作為目標市場。
此次直播大講堂內容豐富、實用性強，得到了在線聽眾的高度評價。多家市政企業表示，胡彬的分享為他們在拓展海外業務、加強企業管理等方面提供了新的思路與方法，對企業未來的發展具有重要的指導意義。